Resultados reais de clientes mostram os benefícios financeiros e operacionais de se ter um planejamento digital em processos de estoque e demanda
por Redação Bionexo
A gestão de estoque hospitalar e de demanda é uma das principais engrenagens para o bom funcionamento de uma instituição de saúde. Para isso, é fundamental manter um gerenciamento adequado de todos os fornecedores, de forma a suprir todas as demandas por medicamentos e outros insumos, além de um alto controle do estoque para que nada seja perdido ou usado indevidamente.
Utilizar a tecnologia digital como aliada no planejamento e gestão de estoque aumenta a eficiência operacional hospitalar, tornando a comunicação entre setores mais assertiva, resultando no aumento de produtividade e redução de falhas humanas.
A solução digital de gestão de estoques e planejamento de demandas Plannexo proporciona tudo isso e muito mais às instituições de saúde. Além de dar visibilidade a informações e indicadores chave, como previsão de demanda e data de vencimento dos medicamentos, a solução contribui para a economia financeira e melhoria do serviço interno.
Confira abaixo resultados reais que instituições de diferentes regiões do Brasil conquistaram com o uso de Plannexo.
Cases de sucesso em planejamento digital na saúde
1. Hospital Auxiliadora
Com a digitalização dos processos e visibilidade total da movimentação no estoque farmacêutico, o Hospital Auxiliadora aumentou a agilidade e eficiência no gerenciamento das demandas, registrando uma redução de 45% no excesso de estoque. Além disso, o uso de Plannexo otimizou a rotina da equipe, melhorando a performance operacional e impactou de forma positiva no fluxo de caixa da instituição.
Para Rafael Coelho, Farmacêutico Coordenador Suprimentos, contar com uma solução que possibilita a centralização de todo o fluxo em uma única plataforma ajudou a otimizar todos os processos. “Com a digitalização de processos, temos acesso às informações com mais agilidade e embasamento, tornando as ações mais dinâmicas”, afirma.
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2. Núcleo de Atenção à Saúde (NAS) da Santa Casa de Votuporanga
A morosidade no processo de compras e a falta de visibilidade de processos, além da necessidade de adotar medidas que tornassem os atendimentos mais ágeis e eficientes devido à pandemia da covid-19, fizeram com que, em 2020, o Núcleo de Atenção à Saúde (NAS) da Santa Casa de Votuporanga iniciasse sua transformação digital com Plannexo.
Em pouco tempo, a instituição viu sua rotina de planejamento e gestão de estoque evoluir para processos transparentes, ágeis e com um alto nível de maturidade.
“A implementação de Plannexo na Instituição aconteceu na pandemia, em um momento onde estávamos lidando com uma grande necessidade de controle de SKU’s críticos. Com isso, conquistamos mais agilidade nos processos e gestão, além de visibilidade sobre as atividades relacionadas a planejamento.”
Thiago Marcelo Neves, Farmacêutico
Além disso, o hospital conquistou uma redução de 16% no excesso de estoque financeiro de itens e mais eficiência operacional nos atendimentos.
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3. Hospital São José
Com a implementação de Plannexo, o Hospital São José otimizou processos, ganhou tempo e passou a direcionar o time para atividades com foco em estratégia e qualidade.
“O uso de Plannexo trouxe melhoria para atividades internas. A avaliação do estoque e dos itens a comprar foi facilitada e hoje os processos de compras e logística de entregas são mais rápidos. Destaco também a otimização de tempo e a qualidade conferida aos resultados de compras que passaram a ser mais efetivas e assertivas.”
Susana Wolter Cardoso, Assessora de Farmácia
A solução digital também ajudou na redução das compras de urgência, impactando diretamente no excesso financeiro da instituição, que registrou uma queda de 64,4%.
Veja mais resultados conquistados pelo Hospital a partir da digitalização da gestão de estoques e no planejamento de demandas.
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